La trasformazione dell’advisory nel real estate
Il settore immobiliare è entrato, da alcuni anni, in una fase di cambiamento profondo, in cui la consulenza tradizionale si è arricchita di strumenti digitali e approcci innovativi.
Oggi parlare di advisory immobiliare significa considerare non solo la valutazione degli asset e la gestione dei portafogli, ma anche la capacità di analizzare dati complessi, leggere i trend emergenti e integrare criteri ESG nelle strategie di investimento.
Questa trasformazione è il risultato di mercati più dinamici, scenari economici incerti e aspettative crescenti da parte degli stakeholder.
Le esigenze di banche, assicurazioni, grandi aziende e fondi internazionali
Gli attori che richiedono servizi di advisory immobiliare sono sempre più diversificati.
Gli investitori istituzionali, come banche e assicurazioni, cercano stabilità patrimoniale e strategie resilienti.
Le grandi aziende necessitano di un approccio integrato tra immobili e strategie corporate. I fondi di investimento internazionali, invece, ricercano opportunità solide e trasparenti per diversificare il rischio e massimizzare i rendimenti.
Per rispondere a queste esigenze, l’advisory deve fornire strumenti di analisi avanzati, business plan dettagliati e soluzioni capaci di conciliare ritorno economico, sostenibilità e impatto sociale.
L’approccio data-driven nel real estate advisory e le nuove metodologie di analisi
La vera rivoluzione nell’advisory immobiliare è rappresentata dall’approccio data-driven.
Grazie a big data, intelligenza artificiale e simulazioni digitali, gli operatori possono oggi integrare informazioni macroeconomiche, tendenze urbane, performance energetiche e comportamenti degli utenti.
Questo consente di costruire scenari previsionali affidabili e di valutare l’impatto di diverse strategie. L’analisi non si limita più alla dimensione economico-finanziaria, ma si arricchisce di indicatori ESG e di parametri qualitativi come il benessere abitativo, la rigenerazione urbana e l’impatto sulle comunità locali.
Un ecosistema di competenze al servizio degli investitori
Per i diversi stakeholder, dall’investitore istituzionale al fondo internazionale, la consulenza immobiliare è sempre più un ecosistema di competenze. Il valore nasce dalla capacità di integrare discipline diverse: finanza, urbanistica, sostenibilità, tecnologia, Asset & Property management.
L’advisory diventa quindi un ponte tra opportunità di mercato e strategie di lungo periodo, garantendo solidità, trasparenza e scalabilità dei progetti.
Non si tratta più soltanto di consulenza operativa, ma di una vera partnership orientata a creare valore duraturo.
Come la consulenza crea valore
Un advisory immobiliare efficace genera valore in più direzioni.
Sul piano economico, consente di massimizzare i rendimenti e ridurre i rischi grazie a scelte basate su dati concreti e scenari realistici.
Sul piano sociale e ambientale, permette di valorizzare aree urbane, efficientare ed ottimizzare spazi di lavoro, migliorare la qualità dell’abitare e integrare criteri ESG nei progetti.
Infine, dal punto di vista strategico, rende gli investitori più competitivi, perché consente loro di posizionarsi in anticipo su trend emergenti come il build to rent, lo student housing e le nuove forme di living.
L’evoluzione dei servizi di advisory immobiliare nei prossimi anni
Guardando al futuro, l’advisory immobiliare sarà sempre più orientata a integrare tecnologia, sostenibilità e personalizzazione.
Le decisioni di investimento dovranno tener conto non solo della solidità finanziaria degli asset, ma anche della capacità di generare impatti positivi sulle comunità e di rispondere a normative sempre più stringenti.
I servizi di consulenza evolveranno in direzione di piattaforme integrate, in cui intelligenza artificiale e strumenti digitali guideranno processi decisionali più rapidi e accurati.
Per gli investitori, questo significherà poter contare su partner in grado di tradurre complessità in opportunità.
Articolo a cura di Claudio Monteverdi, Institutional Communication Manager
